Há alguns anos, assistíamos a filmes que nos faziam fantasiar sobre a ideia de que os robôs assumiriam a vida e sua própria vontade e que poderiam até dominar o mundo, embora em um futuro muito, muito distante. Hoje descobrimos que as mudanças se aceleraram e a irrupção da Inteligência Artificial (IA) veio para ficar, trazendo para a mesa questões que víamos como ficção científica naqueles filmes há apenas alguns anos.

Dito tudo isso, as questões que surgem são: a IA está gerando perdas de empregos e piores condições de bem-estar para a humanidade? As empresas de tecnologia e IA serão as que mais crescerão daqui em diante? Como faço para participar do crescimento da IA com meus investimentos enquanto controlo seus riscos?

A informação e a distorção são muito grandes, então tentarei me ater ao que os dados dizem e apelar para uma análise objetiva livre de emoções e preconceitos.

IA, mercado de trabalho e produtividade

Não há dúvida de que a IA é a maior disrupção tecnológica que altera a natureza do trabalho desde o surgimento dos computadores pessoais, empurrando novamente a fronteira da[1] produtividade da economia. Tal como acontece com os computadores e disruptores anteriores, a IA destruiu empregos e, por sua vez, gerou novos e de maior qualidade. Como mostram estudos do prestigioso McKinsey Global Institute [2], o emprego aumentou de forma constante na grande maioria dos períodos de crescimento da produtividade do trabalho em todas as regiões do mundo. Portanto, de acordo com as evidências, podemos concluir que maior produtividade leva a mais empregos.

Um exemplo muito ilustrativo é o caso do mítico veículo Ford T. Em seis anos, o número de modelos T produzidos por trabalhador triplicou, de 8 para 21. Isso é produtividade. Mas, ao mesmo tempo, o preço de um Modelo T foi reduzido em mais da metade, de USD 950 por carro em 1909 para USD 440 em 1915. Como resultado, a demanda por compra de carros simplesmente disparou. E assim, em vez de diminuir, o emprego na indústria automobilística disparou e o número de pessoas empregadas aumentou. Isso porque os consumidores exigiam mais bens. É verdade que a indústria automotiva estava gradualmente destruindo outras indústrias e conseguindo outros empregos (por exemplo, indústria de carruagens, tração de sangue), além de criar ou energizar novos setores (por exemplo, turismo). É disso que trata a “Destruição Criativa” de Schumpeter, e parece que sua tese permanece válida.

No entanto, para entender o comportamento dos humanos e nossa preocupação com as mudanças tecnológicas, lembremos que nossa configuração cerebral projetada para sobreviver sobre pondera os fatos do presente (perdas de empregos da indústria obsoleta de hoje) e subestima os fatos do futuro que ainda não são tácitos (crescimento de novas indústrias que acabam criando mais empregos do que existiam). É por isso que às vezes é tão difícil para nós digerirmos as mudanças tecnológicas no mundo do trabalho.

Os dados falam por si, desde o advento do computador pessoal e da Internet nos Estados Unidos, 19,3 milhões de novos empregos foram criados e 3,5 milhões de empregos foram destruídos, resultando em um ganho líquido de 15,8 milhões de empregos.[3]

Da mesma forma, podemos ver no Gráfico 1 como o desemprego no mundo está em seu nível mais baixo dos últimos 20 anos e conseguiu cair abaixo das mínimas pré-Covid 19. O fenômeno atingiu quase todas as regiões do mundo, como pode ser visto no Gráfico 2.

Gráfico 1

Fonte: Banco Mundial

Gráfico 2

Fonte: Banco Mundial

Em conclusão, reconhecemos que o desemprego não é um fenômeno unidimensional e variáveis demográficas como taxa de natalidade e envelhecimento populacional também determinam sua trajetória. A análise realizada teve como objetivo desmistificar com evidências e análise lógica a relação entre novas tecnologias e a criação de novos empregos.